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火币七爷谈首期Prime:我自己也没抢到 二期项目重在提升传统产业

PANews
2019年03月27日

3月26日晚火币Prime首秀,抢购现场十分激烈,全球共计13万余人参与撮合交易,平均下单成功时间1秒,撮合成功时间分别是7秒、5秒、7秒,共有3764人抢到共计15亿枚TOP。原计划1.5小时抢完的份额,只用了19秒。

昨晚22时40分,火币 Prime一期项目TOP在火币全球站HT区进行自由挂单交易,开盘就从TOP第一轮限价(21:00)的0.00177美金上涨到约0.049美金,暴涨27.7倍,8分钟交易额破亿。

火币Prime首秀后,火币全球站 CEO翁晓奇(花名:七爷)首次进行线上分享,火币高管层对Prime首战满意吗?第二个项目会“花落谁家”?与币安何一的争执孰是孰非?面对PANews和网友的问题,七爷将如何作答?

翁晓奇,圈内又称“七爷”,火币全球站 CEO,清华大学软件工程硕士

划重点

  • 管理层对于昨天的活动,评价也比较高。根据之前预演的情况,最有可能性的人数应该在五六万左右,而昨天超过了13万人。
  • Prime未来上线周期会按照项目质量来定。若没有合适的项目,那我们可能会延长上线时间。
  • 二期项目整体上也是一个非常优质的项目。它会侧重在提升传统产业,并利用区块链去重塑上。会是一个非常有话题性的项目,会引发很多关于一个热门行业的讨论。
  • 在下次的规则里面,我们可能会考虑让用户多少能够得到一些。只要参与了,或满足市场的要求,就能够得到一定的保底量。
  • Prime的目的首先不是给项目方融资。大家可以问一下Steve(TOP创始人),看他是否融到资了,答案是零。
  • 确实有一部分外部的资金进场,但整体上还是比较少。最近是场内资金的重新分配、划配的一个过程。
  • 如果项目出现失信违约问题,我们会启用商务合同中的保障机制,为用户做好权益保障。但是对投资的风险,需要用户自行承担。
  • 我个人对币安以及何一都是非常尊重的。因为能在一个市场里面找到一个值得让你尊重的对手,这其实是件非常幸运的事情,因为只有有效的竞争才能够促进推动行业的发展。
  • 从交易所整体上来讲,没有任何一家交易所能够垄断这个市场,因为目前已经进入到一个多元竞争的态势。
  • 大家看到的所谓的去中心化交易所,应该不(能算)是交易所,都是个PR(公关宣传)。准确的来讲,都是通过别人的一个公开底层服务,在这上面包了一个壳,甚至有些简单的就是贴牌。基本上就目前的完成度来说,都是一个玩具。
  • 真正的一个长期的牛市,还是要有价值依托,要有价值支撑落地。
  • 最大的挑战是来自于对于认知洞察的颠覆,并且要求你在颠覆与更新自己认知的节奏要非常快。相当于说在摸着石头过河的同时,还要造出一条船来帮助后面的人。


以下是精彩对话实录:

PANews:开启今日分享第一问,对于火币Prime的第一个项目表现,火币的高管层有内部交流过了吗,怎么评价呢?跟预期相比是低于还是高于预期?

七爷:大家好,很感谢大家关注火币Prime,可能也有一些群友昨天参加了我们这次抢购的过程,首先很感谢。整体上来说,第一期的项目大家的反馈都比较热烈,也反馈说是比较成功的。刚才主持人也讲了,很快瞬间就抢光了,可能比预期的还要快,抢购的参与人数也是超出我们的预期的。从最终的结果来看,整体上也还是不错的。我们管理层对于昨天的活动,评价也比较高。因为币圈很长时间以来没有过这么热烈的一个事情了,那么可以看到就是火币在圈内的这个号召力,确实目前来看是最高的,因为同比其他交易所类似的活动,整体上我们的参与人数、包括大家的热烈程度来说,依然还是我们火币Prime最高。其实也超出了我个人的预期。

根据之前预演的这个情况来看的话,最有可能性的人数应该在五六万左右。而昨天一共有13万人,其实按昨天总参与人来说,其实是不止13万,这13万只是第一轮的,其实后几轮有更多的人参与进来,所以实际上更多,只是后面我们没有再去增加计算,所以也是超出我个人的一个预期的。

当然,我们也发现了一些问题。比如说有一些用户发现了一些前端的异常;另外也有一些用户反馈说,好像看到了已经抢成,但是最后却没有。我们也会结合大家的意见,考虑优化我们二期的一些规则,所以在这里也希望大家多提宝贵意见。

说一个有意思的事情,韩国有一个516人的TOP抢购群,其中8人在限价期内抢到TOP,然后他们表示这辈子爱上火币了。还有外国网友在推特上@我们,表示活动是在海外也很火的,然后也非常感谢火币。从大家的反馈来看,我们对效果是比较满意的,一方面,让投资者享受到了福利,另一方面,让TOP持币人数增加,让大家更专注项目落地。

实际上来讲,我们整个Prime的定位,最重要的是想给项目方搭建一个营销的平台,能够让项目方更好地进行曝光,让更多的HT持有者和币圈广泛的用户能够关注到项目方本身,从这个目的上来讲呢,是大大超出了预期。从参与人数包括传播情况来说,首期的项目TOP在Prime之前应该说没有太多用户在关注这个项目,但经过了昨天的活动之后,他们收到了大量的关注,这个对于他们接下来的落地发展是非常有价值的。

PANews: 火币发布公告称Prime第二期将于4月16日上线,目前第二个项目已经确定下来了吗,现在大概有几个备选项目?未来Prime是会定期上线,还是以优质项目为主导,直到有合适的项目才开放?

七爷:第二期项目是一个非常艰难的决定。因为其实有几个(项目)都很合适,并且意愿也都非常强烈。特别是昨天一期这个项目获得成功之后,整个行业的关注度非常高,又有更多的项目找过来,第二期项目也是万众瞩目的。另外因为昨天第一期项目开放之后,有了一个很高的溢价,让大家对二期的项目热情也很高,所以目前(二期项目被)抢的很厉害。但我们基本上已经定下来项目是哪一家了。也敲定了会在4月16号举行。

Prime未来上线周期会按照项目质量来定。若项目质量普遍较优,我们这边备选项目也足够,会按照一定时间规律上线项目。若没有合适的项目,那我们可能会延长上线时间,具体要以实际情况而定。我们也是本着对投资者负责的态度这样决定的。

对于参与规则,二期将启用此前已公告的参与抢购门槛:开盘前30天(3月17日00:00:00-4月15日23:59:59)每日持仓均值达到500 HT。若前期未持有HT或未达要求量,可通过后续增大HT持仓量来达到日均500HT的持仓要求。后续如果投资者们有相应的反馈,我们会根据大家的需求,在保持公平公正公开的前提下,对规则进行相应修订。

PANews: 能够透漏下第二期项目是个什么类型的项目么?我们也可以根据七爷的提示猜猜看。

七爷:这个问题问的很是要害。因为我们整个Prime的定位呢,是一个营销平台。昨天只是打响了营销的第一波浪潮,接下来主要的舞台还是先让给TOP,我们也希望大家能够继续关注TOP,让TOP有足够长的曝光时间。其实我们二期项目本来可以更早,可以在4月9号,但基于这样的考量,我们往后放了一周。所以目前我不会直接去透露第二期项目,不然的话,这个焦点就偏了。

目前可以透露的是,二期项目整体上也是一个非常优质的项目。它会侧重在提升传统产业,并利用区块链去重塑上。会是一个非常有话题性的项目,会引发很多关于一个热门行业的讨论。我只能说到这里了,再说下去我的团队就要砍我了。

PANews: 若想参加二期项目,用户需要从3月中旬开始,日均持仓500HT才有抢购资格,未来参与规则会随时再进行更改吗,比如持币数量的要求等?刚刚您入群前,大家也都在讨论规则问题。

七爷:这个规则是会调整的。其实我们之前已经有了一版第二期的规则,本来昨天公告的时候是考虑好要发的。后来因为在活动之后我们收到了很多建议,并且我们觉得广大网友的建议有可能会有我们意想不到的一些方面,所以我们昨天就没有公布细则,而是一直在收集意见。我们会结合大家的意见,对二期的规则去做优化。

那整体方向,首先还是要回馈到HT的持有者。因为一个好项目,特别是一个稀缺项目,更特别是Prime上的稀缺项目,首先份额是比较少的,价格也是相对比较低的,这才是抢的根源。这样的项目,是我们反复跟项目方谈判之后,相当于项目方早期的投资人,把一部分份额出让出来,给到HT的持有者,(以此)来回馈HT的持有者,相当于是这样的一个定位。所以我们的规则首先会朝着对HT持有者有利的方向去做设计。同时特别是对于长期持有、并且持有量较大的一些用户,可能我们会在权重上做出一些调整。

当然,整体上我们还是鼓励广大用户参与的,因为只有用户基数够大,对于项目方来讲营销的目的才会比较好达到。整体是这几个方向。

以昨天一期项目来说,我们有一个设计地不周到的地方,就是我们没预计到(会有)这么多用户参与,所以中签率是比较低的。有很多没有中签用户,他们的情绪我们也理解,因为毕竟抢购的过程中,大家都比较积极,也很亢奋,没抢着的话多少会有些失落。所以在下次的规则里面,我们可能会考虑让用户多少能够得到一些。只要参与了、或者满足市场的要求,就能够得到一定的保底量。至于说数量多少,就确实要看大家的运气跟人品了,包括颜值哈哈。

可以跟大家透露一下,我昨天自己也尝试抢了一下,也没抢着。但身边还是有不少朋友抢到了,昨天有个媒体的总裁还发了朋友圈,说他稍微一抢就抢到了,还帮朋友也抢到了,这个就是人品太好了。

PANews:下一问,火币Prime是围绕HT,面向全球优质项目,提供一个创新、快速、合规的优选上币通道,我看到了一个关键词是“HT”,您认为Prime如何赋能HT呢?能否透露未来围绕HT还会有哪些举动或者布局呢?

七爷:对,彤彤问了一个很关键的问题,HT应该来讲是整个交易所的战略核心,同时也是我们提现交易所竞争力的很重要的一个方面。从之前的布局来看,最近HT涨得比较厉害,其实主要是几个方面的原因。

一方面来说。首先火币每个季度20%的收入,会用来回购HT,这是一个(原因)。因为过去我们在大币市场上的流动性,应该来讲持续在市场上是处于第一的位置。在去年下半年,我们持续围绕着这一点做了大量的布局。目前来看,这个第一的位置是处于非常垄断的状态。可以打开非小号来看一下,我们的排名始终在第一,而且我们的流量非常真实,跟很多刷量的小交易所是不一样的,这是第一点。

第二点,去年下半年以来,我们的一些新的业务获得了很大的市场成功。比如说我们的合约,已经成为了市场上非常重要的、量非常大的一个产品。我们也承诺了它的收入,也会在未来每年拿出20%,用来回购HT。这些都构成了HT非常重要的利好。在未来布局上面,我们会围绕着HT,在火信、公链、包括以Prime为代表的一些新兴业务,都会围绕着HT做更多的价值输入。包是我们用户权益的整体体系,都会围绕着HT进行重新的构建,像一些费率、VIP的权益,都围绕着HT开展。目的只有一个,就是让HT不断变得更加有价值。

PANews:您刚刚也提到了火币每个季度的回购,我就把后面准备的一个问题先提前。一季度末马上就要到了,大家十分关注火币的HT回购销毁,因为去年年末上线了Huobi DM,在它的利润加持下,火币2019年Q1将有大幅的增长吗?

七爷:整体业务上,(火币的)发展还是清晰可见的。一季度是否在收入上有增长,首先还是要看好几个影响因素,比如说行情,这是一个很大的影响因素,包括币价。目前因为整体回购这块,是由一个单独的团队在操作的,我没有办法给到一个确切的答案,是否有增长,但总体上业务的增长大家是能看到的。

PANews: 下一问,最近的IEO/打新热,促进了平台币的大幅增长,有人说这是牛市前奏,也有人说尚未有外部资金入场,只是板块波动,您怎么看待这次交易所打新潮为市场带来的新行情呢?又能持续多久呢?

七爷:首先我要给Prime下个定义,它不是一个IEO的平台,IEO是一个明确违规的行为。Prime的目的首先不是给项目方融资。大家可以问一下Steve(TOP创始人),看他是否融到资了,答案是零。给项目方融资,会带来一些问题,比如说割韭菜啊、跑路等等。它的目的是说,通过让早期的投资人打折把自己的份额出让给到HT用户,从而获取大家的关注并抢购,这才是Prime的精髓所在。我们能看到,目前第一轮的情况来看,币圈绝大部分人都认识到了TOP。那么他们的早期投资人因为出让了这些份额,从而换来的眼球效应是巨大的,这是它成功的一点。所以,我们明确一下,它不是IEO。

那么就这个问题,因为最近平台币大涨,有些人说是牛市的前奏,但这还是要打个问号的。因为从目前整体的一个牌面来看呢,整体上行业还处于一个整顿跟调整的状态。因为过去的ICO,包括现在所谓的IEO其实依然是过去ICO的一个变种。之前的ICO浪潮带来的风险跟矛盾,其实还没有完全释放完毕。目前我们看到的情况,确实有一部分外部的资金进场,但整体上还是比较少。目前这一轮的调整,更多是把资金从一些没有价值的项目,也就是我们所说的空气币啊、资金盘啊,开始转移到一些主流币种上来,或者说一些长期有价值落地的币种上面来。是场内资金的重新分配、划配的一个过程。

那么,什么时候能够有真正的牛熊转换呢,本质上是说,要有价值支撑。过去纳斯达克其实也是有泡沫,比如2000年左右,有一个很知名的互联网泡沫,整个市场也是整顿了很多年,然后重新找到一批有价值的企业,然后重新开始腾飞。比如说那时候出来的一些企业像微软、谷歌啊、包括亚马逊,这些都是推动后面纳斯达克牛市的很重要的一个基础。所以说要真正进入牛市,必须有一个前提,这是需要有一批有价值的公司以及项目、或者社群,它能够有效落地,能够利用区块链带来新的价值,这是最关键的一个因素。

其实我们做Prime的初心也是这样。我们发现之前很多人因为ICO开始谈虎色变,谈到项目就会倾向于不信任。但同时,我们发现市面上有一批像TOP这样的项目,还是非常努力地在耕耘,并且在很多方面上体现出了新的价值。但是因为整体行业进入调整,导致这些项目获得不到足够的关注跟资源,它的发展就会偏慢,或者说它的发展可能就难以推动整个行业的价值落地。

所以基于这样的考虑,我们做Prime,去搭建这样的一个营销平台,本质是希望能够帮助整个行业,发现像当年纳斯达克市场里的微软啊、亚马逊啊、谷歌这样的公司。也只有这样的一批公司被发掘出来了,推动了行业的发展,推动了区块链的价值落地,才会真正进入到牛市。当然我们不排除牛市会因为一些其他的因素,比如说比特币减半等,但它不(会)是一个长期的事情,真正的一个长期的牛市,还是要有价值依托,要有价值支撑落地。

回到彤彤这个问题上面来。如果交易所这一轮的调整啊,不能够发掘出新的价值落地的话,那么应该来讲还是一个短期的行情。但如果能够激发长期的价值落地的话,就有可能会改变现在市场的基本面。

PANews:刚刚七爷在回答中也提到,火币因为成立时间较长,所以在比特币、以太坊、柚子这些大币方面流动性和深度比较好。我好奇,会因为此次Prime上线而分流一部分大币和上线四个月的火币合约的流量吗?从TOP这个项目,你们有观察到这样的资产流向变化吗?

七爷:整体上影响不大,因为大币和新币种的人群大致上还是不太一样的。有一批为数不少的用户,不会去购买除BTC、ETH等主流币种之外的币种。只在主流币种上面做投资,分流的情况有限。整体上我们是围绕着HT这个板块,其对于大币种的影响是比较小的。

甚至是一种推动作用,因为我们这次的prime吸引了大量的关注,有很多非主流币种的用户也闻风而来,所以某种程度上反而是一种推动的作用。

PANews:诸多行业人士认为,火币Prime、币安launchpad这种模式是交易所强背书的营销活动,这就意味着,一旦上线项目出现问题,那交易所就不可避免会被承担一些“责任”,对于交易所为项目背书,这一观点,您怎么看呢,是否担心未来有些项目会为交易所“惹祸上身”?

七爷:Prime的本质可以理解为类似于阿里的双11。我们搭建一个平台。以让利的方式,让用户抢到在市面上有价值的币种。

就像双11,平台要做的事对商品进行审查以防假冒伪劣商品,同理,我们要做的是审查这个项目义务去甄别项目是不是资金盘,是不是传销币,是不是空气币。项目所声称的和公开的信息里面有没有造假,创始人有没有违规问题,有没有信誉问题。这些问题是交易所要侧重于去为用户做保障。

为了这次的Prime项目,我们提供了一个全新的项目评估模型,Smart Chain 2.0,它是一个严谨的评估模型。除此之外,如果项目出现失信违约问题,我们会启用商务合同中的保障机制,为用户做好权益保障。但是对投资的风险,需要用户自行承担,在所有的投资里面都是这样子。

但是对于币价的涨跌,和所有的股票都是一样的,都具有风险。特别是对于新兴行业的投资一定是有风险的。所以,我们要做的是保证项目没有失信,跟她所披露的情况是一致的。但是,对于投资风险,用户需要自行承担。

PANews:最近市场上也关注到您与币安联合创始人何一的一些言论,我看到一些从业者在一旁“劝架”:“行业还比较熊,大家需要一起携手推动行业发展”。你怎么看待火币和币安的竞争的异同点?你觉得交易所之间,除了正面“刚”之外,是否有机会“携手发展”?

七爷:首先我得声明一下,我个人对币安以及何一都是非常尊重的。因为能在一个市场里面找到一个值得让你尊重的对手,这其实是件非常幸运的事情,因为只有有效的竞争才能够促进推动行业的发展。

火币和币安发展路线有很多不一样的地方,其中一点是我们是一个老牌交易所,长期以来建立的优势是在主流的大币种。可能头部的十个币种占据了我们市场80%以上的交易额。而友商在小币种上的交易结构和比重会更大一些,这是我们的差异所在。

另外一个差异点在于火币在合规上的布局是更深的,比如火币美国,拿到美国合法牌照的战略公司,火币日本花了大价钱收购的牌照,以及在欧元区、韩国和新加坡我们都是合规经营, 各个地区都以合规作为发展的主线。

关于这次的争锋事件,有一些信息不对称,事情的起源是有一位HT的粉丝在推特上被骂,而火币包括我自己一直很关注粉丝的情绪和反馈,所以我替粉丝说了几句话。这大概就是争执的来源。

但是从交易所整体上来讲,没有任何一家交易所能够垄断这个市场,因为目前已经进入到一个多元竞争的态势。早期可能还有交易所能够几乎垄断市场,比如说像门头沟,当时就几乎垄断了市场,但现在已经非常难了,而且接下来可能会更加分化,各个市场进入到合规化的阶段,每个区域会有各自区域的合规的要求,所以大家面对的市场也会非常不一样,而且整个行业还处于一个在调整的过程中。我们真的要做的事情,是集中力量去寻找对于行业,对区块链价值支撑,有效的事情去推动行业发展,这才是当前交易所之间的应该的第一要务。

PANews:您是负责火币全球站,火币在全球拿到很多牌照,火币韩国站近期也成为首个实现法币与平台币交易的交易所,未来火币在全球发展有还有哪些计划呢?尤其是在牌照和合规方面,有怎样的布局?火币的韩国、美国等市场中您最看好哪个市场的发展?

七爷:目前一个全球市场来看呢,其实还是相对比较集中的,美日韩欧,这几个依然是重点。去年我们在合规上面迈出了第一步,至少我们有牌照了,另外也再这些地方初步建立了合规的团队,(有了)研发的力量、运营的力量。那么从全球的范围来看呢,各国政府,包括投资者、用户,对我们的认可度是非常高的。今天我们公司刚有一个阿根廷的财政部部长过来洽谈,(之前还)有韩国的一些政要的等等。另外纽交所的母公司ICE集团,也宣布HT是它唯一入选的一个平台币。这些(都意味着)我们过往在全球化布局上面做过的很多事情,都已经开花结果了。

目前,火币的独家合作伙伴HBUS已经取得了美国的MSB牌照和部分洲的MTL牌照,可以支持美元交易;火币日本取得了日本的0007号合规牌照,支持日元法币交易;火币还自主申请了欧洲直布罗陀的DLT牌照(可以在欧洲合规开展区块链资产交易业务);此外火币韩国也在韩国建立了团队,支持韩元法币交易,目前火币韩国在韩国本地成交量前三名。

韩国跟美国(市场)方面,市场特征还是不太一样的,我们现在的进展也不太一样。在韩国,我们已经具有一定的竞争力了。而美国市场当然比韩国市场要大,但是它所面对的合规压力,或者说合规的要求,也比较大。另外美国市场的成本也会比较高,所以现在我们正在积极布局美国市。这两个市场应该来讲对我们都非常重要。

PANews: 打新热之前,交易所还有个小热点是去中心化交易所,币安、bibox等不少交易所都在积极布局去中心化的交易所,对此,火币有着怎样的规划和时间表呢,在公链性能有限的情况下,混合型的去中心化交易所是否是个更好的选择?

七爷:我们其实一直在往公链、和这个去中心化交易所上去努力。但是我们发现一个问题,就是目前应该来讲,大家看到的所谓的去中心化交易所,应该不(能算)是交易所,都是个PR(公关宣传)。

准确的来讲,都是通过别人的一个公开底层服务,在这上面包了一个壳,甚至有些简单的就是贴牌。然后基本上就目前的完成度来说,都是一个玩具。真正去用的时候你就会发现,其实根本没法用。因为不管从体验上、还是它的流动性、包括它的资产,都是没法用。这就是为什么我们到现为止,还没有对外披露去中心化交易所的一个原因。因为火币跟他交易所的风格不太一样,我们一贯是非常稳健的,这一点从Prime上面也可以体现。我们其实从去年下半年就在看头部项目市场,同时我们花了很长时间去做底层性能的一个调整。因为如果性能调整不好的话,是不能扛住像昨天这样一个十多万在线并发的。甚至我们的QPS(每秒查询率)达到百万了,所以我们一贯的风格是非常严谨跟稳健的。我们的目的,是给用户推出这个产品的时候,应该是成熟的产品。

目前来看,中心化交易所与去中心化交易所,在体验,特别是资产上面,有很大的一个区别。真正的大币交易,都不会在去中心化交易所(上操作)。因为中心化交易所在流动性、撮合的效率上,都明显是高过去中心化交易所的。优质资产都会在中心化交易所上面,因为他有更好的选择,他为何不去呢?所以,去中心化交易所在短期内都会是那些在主流交易所上不了币的,也就是我们说的长尾币种交易。本身它的交易需求就低频,它本身的撮合效率也比较低下,这就导致了整个交易体验很差。我举个例子,我们在火币上买一个币,买到就到(帐),但是呢,在去中心化交易所上不是这样的。在去中心化交易所上,你可能要等到它上链,等到记录多笔账之后才确认,这个过程可能要等好几分钟,这样的交易体验,是很不被用户接受的。或者这么,除非是在基础的设施有飞跃的前提之下,(否则)去中心化交易所都伪需求。

之前我们内部有专门团队在实验各种类型的去中心化交易所,我们其实也做了很多的方案。但目前为止,包括整个业界,目前都没有特别好的解决方案。我们也不认为,在目前的一个基础设施、与行业的发展的阶段来看,适合去推一个去中心化交易所。甚至我个人认为,目前强推去中心化交易所这样的一个行为,是对用户不负责任的一种表现。

PANews:从金融科技进入区块链领域,您负责火币全球站以来,最大的挑战和收获是什么呢?

七爷:应该来讲,挑战是非常大的。来币圈之前就有一句话说:币圈一天,人间一年,现在熊市可能没有币圈一天,人间一年节奏这么高,但是币圈一天,人间一个月差不多也是有的,节奏是非常快的,而且对于交易所来讲,是7X24小时的节奏,压力也非常大。在传统的互联网圈子里面,比如说产品要升级,我们可以停机维护。但对于币圈来讲,我们是长期坚持零停机升级,这个对技术包括运营的挑战都非常大。

最大的挑战是来自于对于认知洞察的颠覆,并且要求你在颠覆与更新自己认知的节奏要非常快,要超出这个行业的从业者的平均水平,同时还要及时地利用这些新的认知去做出对用户有价值、体验好的产品和服务。这个对一个人的要求是非常高的,相当于说在摸着石头过河的同时,还要造出一条船来帮助后面的人。这个挑战对于一个人或者一个团队,是一个综合式的,是一个立体式的挑战。


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