4月17日,HBTC霍比特交易所(原BHEX交易所)举办了两周年线上发布会,宣布将BHEX战略升级为HBTC霍比特,上线了自有公链的测试网,并将平台币BHT升级为全新通证HBC。

HBC是全新打造的平台币,HBTC霍比特将交易所的利润通过10倍PE的方式每天进行回购,以及赋予了它更多的应用场景,还将通过空投回馈给平台币支持者。

4月20日,我们有幸邀请了HTBC霍比特创始人巨建华做客巴韭特社区,跟大家详细介绍了霍比特和HBC平台币。

以下为内容整理,欢迎查看~

巴韭特:巨总,可以简单跟大家介绍下HBTC霍比特的业务线,以及您为什么两年前从火币网出来创业吗?初心是什么?

巨建:我是技出身,包括火在内的前后五家公司都是担任的CTO,虽然CTO这一岗位他是公司的核心,也是创业者,但主要职责还是负责技术和产品,和真正的创业者还是有一点的差距,和从头去创建一个公司的挑战完全不同,因此我希望有机会做一些更有挑战的事。

在我看来,多年的创业公司累,如果不去造一家全新的公司,未来一定会后悔,去建一家新的公司,然后带领这家公司取得个人成就和社会献两方面的成功,是一件非常有意的事。 在互联网发展的过程中产生了大量独角兽,我称它为基础设施的平台公司,比如谷歌的搜索,阿里巴巴的电子商务,腾讯的社交和即时通讯,每一个提供基础设施的公司,一旦获得成功就是一个整个行业的底层,就会获得巨大的成功。 3年前的火币,做为一家交易平台是比较成功的,但是在基础设施的方向层面则没有迈出一步,我出去创业,则是希望能成为这样的一家公司。基于区块链的出现带来的机会,我认为它有可能成为下一代互联网的基础设施,在这个行业里投入构建出全新的互联网基础设施,就是我创业的初衷。

巴韭特:感谢巨总介绍,我了解到霍比特有非常多的投资方,国内的知名VC基本都有参与投资。在18年天使轮就拿到了1500万美元的投资,您认为当时能获得这么多资本的青睐,主要原因是什么?或者核心竞争力是什么?而后来18年底遇到大熊市,你们又是如何思考和度过的?

巨建在2018年能拿到1500万美元的天使融资,包括后来2万个ETH的token机构私募融资,我认为主要是我们占据了天时地利人和这几个方面。

天时方面,当时正好是是区块链大火热的时候,比特币的价值一路上涨,徐小平老师的一席话点燃了整个VC圈投资区块链行业的热情;地利方面,我们正好处于全球区块链行业最火热的地区;人和方面就是过去在互联网、在火币等这些地方工作的经验,能认识很多优秀的早期团队早期成员加入,有比较多熟悉的投资人关系,都为我们的成功融资打下了基础。

2018年的大熊市,比特币价格一路下跌,很多项目代币一路归零,我们也经历了团队信心,动荡和调整,期间我们调底了所有人的年终奖和必要的市场开销,来减少公司成本,同时因为大量区块链团队出现问题,我们吸收了大量更加优秀的团队成员加入,也是因为在寒冬的原因,需要让公司尽快的建立收入。

把重点的精投放到了向B端的SaaS云交易所系上,这让2019年的早期就成了一家有实际收入的公司,到今天我们已经成为名符其实的SaaS云交易所领域第一,和受当时寒冬市场的影响有很大关系。 所幸的是,在寒冬也迫使我们去创新,在SaaS云交易所方面,我们在架构、性能的各方面做了很多极致的设计,我们关注现货主流币的交易深度,目前做成了行最好的现货深度,并且很早我们就推出了差价期权产品,上线一些具备真正技术创新的项目比如Grin/Beam, 这些都为我们早期获得用户提供了巨大的帮助,让我们成功渡过了寒冬。

巴韭特:目前有很多交易所都在打造自己的公链,我了解到你们其实早有布局,并且也投入大量的人力研发,并上线了测试网,巨总您认为打造HBTC公链的意义主要是什么?又有哪些功能和优势?

巨建目前很多交易所打造的公链都缺少创新,主要都是希望抢以太坊发行代币的业务,有一些在技术层面仍然是还是中心化交易所的思路,不符合公链本身的定位。

HBTC的公链相对于很多只是做发币的模式构建的区块链完全不同,它主要是通全新的密用的跨构建的公,能去中心化的私生成签名技术实现对多数公兼容的跨链资产操作。

目前已经上线的去中心化闪兑链资产映射是它的两大特点。随着测试网的上线,所有接入托管的公链都会具备和BTC、ETH等主流资产的跨链互操作性,对去中心化抵押借贷、DEX等应用的生态完善和用户体验提升将带来帮助。

另外在技术竞争力和专利方面,HBTC Chain具有“高效限分布式名方法和系”,以及“去中心化资产托管清算平台系”的国际专利认证都是我们竞争力的表现。我们可以通过专利所实现的技术,实现对于加密资产跨链托管和交易,得以去中心化的践行。 所以HBTC公链,有极大概率成为连接未来区块链公链间的”互联网”基础设施,如果每一个公链都是一个局域网,那么HBTC会成为连接这些局域网公链的广域网,成为区块链行业的基础设施。 巴韭特:接下来我们聊聊交易所和平台币吧,这也是大家最关心的点。霍比特把平台通证BHT升级为了全新的HBC,请问你们为什么要进行通证升级?初心和愿景是什么?原BHT到HBC做了哪些改变?

巨建为什么要升级BHT到HBC?因为在实际业务中我们发现,因为一些原因,BHT的通证模型真起到激励作用并没有实现 ,现在很多交易所通证也都面临着这一问题,即:当你发出一个平台币,你说用你收入的比例去回购销毁,这个模式看起来非常好,看起来似乎会推高币价。

但因为回购的过程中并没有约定的规范,导致最终平台币并不会随着回购价格增长,同时因为回购导致价格的波动,导致一个长期是上涨的平台币,也会有60%到90%的人会在该平台币上赔了钱。 因为每一个人在交易的时候,在人性里面都有追涨杀跌的做法,只有极少数的人才能够抵抗住人性的弱点从中获益,导致平台币的上涨,并没有真正让相关的持币人获得收益。

站在交易平台的角度,回平台币是一个公司的经营成本,回购平台币需要真金白银,所以交易平台希望更多、更快地把这个平台币回收回来,这促使了回购的时候会尽可能减少成本回购,减少回购成本的方法之一就是通过币价波动洗盘,因此更加导致了平台赚钱,平台币上涨,但是交易和平台币持币用户依然赔钱,甚至交易平台可以在回购交易平身中赚到二级市场的钱。

解决平台币面临的这样的问题,这就是我们进行通证升级的初衷,希望通全新通模型本身来解决这样问题。恰好配合HBTC Chain上线,我们将原来的BHT通证升级为HBTC通证,在通证模式方面做了全新的升级,除了链本身的节点投票收益外,我们在交易平台业务方面,也推出了两个全新的创新:1.100%收入每日回+全新的10PE定价回模型,解决币价并不随公司价值增长和平台赚钱但是币价却下跌而导致持币用户赔钱问题。

2.全新霍比特队长激励模型,让为HBTC平台做贡献的持币者,获得更大的持币回报。 此外,为了证明平台的资产安全性,我们还上线了100%交易所准备金证明制度,这样保证大家自己资产在平台的安全性,所有出问题的交易所,都是无法提供100%交易所保证金证明制度的,包括一些平台发USDT拉盘吸引用户买入的,也无法推出100%交易所保证金证明制度,大家可以点击https://www.hbtc.com/finance/trace_back/BTC 查看。 们还将提供100%交易所收入明和公开的财务报表。

巴韭特:您怎么看现在市场上的平台币和其应用场景?比如手续费折扣、参与IEO、交易所利润回购等,相对来讲HBC有什么独到之处?HBC的应用场景和价值主要是什么?

巨建目前的平台币应用场景其实挺少的,在一些持币空投,手续费折扣,参加IEO这些,能给用户带来一定的福利,让平台币有一些功能价值,是很有意义的。 但是在我看来,动币价上的,主要是交易所利,交易所的利,站在交易所运方来,其是每个交易所的运成本,这对于交易所来说是一个很矛盾的事情。

不回购吧,币价不会上涨用户会流失去别的竞争对手,回购则就是完全的营运成本出让,真金白银的给用户送钱,平台老板和股东会很心痛,因此我们看到针对回购这个事情,几大交易所有在网上开战,试图找出对方在如何减少回购成本方面的问题。 为了解决这个主要矛盾,我们将交易平台定义为了100%持币者共享的平台,所有人,包括交易平台和团队、天使投资人等在平台的收益,都将由代币的价值来体现,这意味着,对于所有内部和外部的持币人来说,币价上涨才能获得价值,这从根本上杜绝了股东和代币这两点相互有利益矛盾的关系,所有人会共同维护平台币的价值。

HBC既是HBTC交易平台代,也是HBTC ,主要应用场景有两块,第一就是币核链的主链币,这是一个完全去中心化跨链技术构建的基础区块链设施,未来有机会成为区块链公链间的互联网基础设施,这会带来大量的应有需求和节点收益。第二个就是交易平台代币,通过100%的收入进行10倍PE的定价回购来体现平台真实价值。

对于持币者的奖励上,我们做了最有效的设计:平台会将每日回得的HBC中的50%,用于平台的核心献者霍比特队长进行奖励,每一位持有1000HBC的用户,都可以申请成为“霍比特”队长,每一个“霍比特队长”,都是HBC通证的价值共享和平台共建者。

他们可以用自己的影响力和专业知识,来扩展和维护HBTC用户社群,发展交易平台的交易业务和上币业务,促进HBTC交易平台收入的增长,从而获得HBC通证持有量的持续增长, 共享HBTC平台的收入规模增长和10倍PE定价模型带来的超额回报。

我们对霍比特队长的目标,是打造一种新世纪的全新自我雇佣制的工作方式,是一种类似于淘宝店主,视频主播这样的工作方式,但与淘宝店主和主播等工作方式不同的是,霍比特队长不仅可以通过邀请好友等机制赚到直接的佣金分成收入,还可以通过持有的HBC获得平台整体收入增长带来的超额增长收益。

巴韭特:对于HBC的代币分配和解锁规则,以及经济模型是怎么样的?每日收益10倍PE回购HBC又是如何计算的呢?对持有者来说有哪些好处?

巨建HBC平台币是由原来BHT代币做的平移升级,做了一次10亿锁仓平台币的销毁,然按照流通盘代币总流通量的方式来做的按比例兑换,因此没有发行出新的流通币代币,2100万平台币,其中80.06%是全流通的在用户和机构手上持有,只有19.94%的代币是属于团队,会在未来3年每月解锁 1/36。10倍PE这个问题,主要来自传统证券市场 。10倍PE,本质上的含义是如果你持有平台币,你的持币成本,在不考虑二级市场的涨幅的情况下,每个可以获得多少年化收益,10PE就是年化收益 = 币价/10如果每个币的价值是1USDT, 每年可以获得0.1的利率,则 1/0.1  = 10倍。

为什么是10PE是我们通过统计各个平台的利润和币价之间的关系,以及成熟的传统的券商股这样股票的PE值计算的,实际上这个数字有点保守,如果按照美股科技公司和A股很多券商,这个值应该在15到30之间。

为了让利用户和考虑可能的风险,也参考也火币OK的收入和价的关系,我使用了10 这个相对可靠的PE值。

这是什么意思,对币价来说意味着什么?看以下的例子1)如果平台日均收入5,833 USDT, 月收入17.5万USDT,年化收入210万USDT,则HBC二级市场回购价格为:   210 * 10 / 2100 =  1 USDT2)如果平台日均收入23,333 USDT, 月收入70万USDT,年化收入840万USDT,则HBC二级市场回购价格为:   840 * 10 / 2100 = 4 USDT3)日均收入18.4万USDT, 月收入552.0万USDT,年化收入6624.0万USDT,则HBC二级市场回购价格为:  6624.0 * 10 / 2100 = 31.54 USDT4)如果平台日均收入200万 USDT,月收入6000万USDT,年化收入7.2 亿USDT,则HBC二级市场回购价格为:7.2亿 * 10 / 2100 = 342 USDT

简单来说,如果你买一个HBTC平台花了1美元,HBTC平台行量是2100万枚,如果HBTC平台当年生了2100USDT的收入,你的1美元的入的价,会10美元的二价格(估价格)。

大多数的科技股在30倍左右PE,市盈率越高意味着泡沫越高。当然可能也意味着增长超级高。我们认为10倍PE对一个发展良好的交易平台来说是最合适的。

社区问题:那请问2019,平台收入多少呢?

这个数据问得好啊,大概有900多万美金收入,但是这是计算了币核云的,币核云只有利润参与回购,所以去除利润部分的加平台收入,正好可以支撑我们当前BHT的二级市值价值。

巴韭特:感谢巨总给大家科普了10倍PE,那么霍比特发起的霍比特队长,应该如何理解?具体玩法是怎么样的,对于社区来说,可以怎么参与其中?

巨建我们把平台用户分为三类:1.普通用,在平台注册交易,关注服务、安全、交易深度,手续费率,不买平台币的,这部分用户不关心币价。2.,持有平台币的,但是不一定在平台买的平台币,也不一定在平台交易(比如在火币交易购买的),这部分用户关心币价,但是对平台业务不产生直接帮助,属于二级市场投机者。3.霍比特队长,持有1000以上HBC平台币,在平台交易,并且为平台介绍用户,帮助平台服务客户、建立社区、解答用户问题,带来收入增长的。

按照原来的平台币逻辑,对持币者一视同仁,实际上没有一个人会去真正关心平台的业务增长,反正只要持有币就可以了,这对平台币的流通性有帮助,但是对平台的业务增长并没有直接帮助。这样的代币是起不到激励持币者的作用的。

所以我们的平台币代币模型,一方面通10PE定价回来解决二的平台定价模型,2和第3类用户可以获得二级市场的标准收益另外一方面,就是提供献的霍比特队长,提供一个造价的平台,在帮助平台成的同时获得高的持

要成霍比特队长,参与霍比特平台的共享共建,需要足如下条件:1.1000 HBC,可在线提起申请;2.申请通过后锁仓1000 HBC;3.完成二KYC认证;4.可以满足霍比特队长的社区活动业绩目标,具体目标请见存续资格和更替原则;5.行业经验或者交易社群建设经验:区块链行业、交易所营运,私募基金、区块链媒体、工具应用、有用户社群或他所vip等级或他所邀请返佣/交易量证明的用户,或者来自传统股票经纪人,保险经纪人等工作岗位的相关人员。不是持有币就可以成为队长获得超额回报的,否则就成薅羊毛了。

霍比特队长10益:1.每日收入回50%,全部空投给队长2.获得推荐加入的霍比特队长当日空投收入的2%3.HBC在二级市场的价格收益;4.锁仓HBC在HBTC 公链质押挖矿的收入分配;5.拥有平台终身邀请返佣权限,获得邀请用户平台交易手续费的30%;6.参与平台重大决策的投票;7.直接VIP 1级手续费折扣(参考平台VIP手续费折扣表);8.推荐项目获得上币费奖励和参与投票上币获得活动空投奖励;9.专属VIP一对一的客服服务;10.免费使用币核云的白标云交易所系统开展业务。

如果完全按照队长的业绩分钱呢,又没有任何激励作用,即使把队长产生的100%收入全部返给队长,如果一个队长一年产生了10000USDT的业绩,也只能分到一万USDT,想象空间不大。

如果采用我的激励方式,一个队长一年生了1USDT业绩,可能10倍到20倍的回,即 1USDT励可以10万到30USDT的回这就是普通按比例分配的经纪人模式所不能给的,也是各种邀请返佣没法给的。

队长如何获得业绩:1.队长自身在HBTC平台交易,产生交易手续费2.邀请用户来HBTC注册,产生的交易手续费收入3.为HBTC推荐项目上币成功后获得的上币费收入4.为币核云推荐开交易所的客户购买了币核云的产品产生的销售收入和手续费分成。5.经营币核白标云交易所和SaaS交易所,给平台带来的手续费收入分成。7.成功邀请一个人可以获得业绩

业绩考核标准:每年带来价值100HBC的业绩贡献,相当于每月完成8.34HBC的业绩贡献,按月计算,未来将会随着HBC价格的浮动,通过社区投票的方式调整业绩难度。霍比特队长的加入退出机制,目前,霍比特队长分为队长和候补队长两种级别:队长:目前暂限量开放一万名 ,前1000名加入的队长,可以获得创世队长的称号,每日可获得比正常队长多额外5%的奖励,此外,队长每邀请1名候补队长加入,将增加1%的回购空投额度,同一个人只能被邀请一次。

补队长:限量1万名,当队长达到1万名以后,可以开始申请,通过寻找一位队长或平台客服,都可以申请成为候补队长,通过申请审核后,需要锁仓1000HBC保证金,候补队长的业绩达标要求只占队长业绩要求的50%,即每年50个HBC等值手续费,月均4.166个HBC,但是也只能获得队长级别50%的当日收入空投奖励。

如果业绩不达标,则不享受每日空投奖励,候补队长可以享受队长的其他权益, 如果候补队长业绩合格,在有队长名额空闲时,可按照业绩排名优先顺序,申请晋升为队长获得更高收益,候补队长每发展一名新的候补队长,将增加1%的每日回购空投比例,同一个人只能被一个人邀请一次。

退出:队长和候补队长,都可以主动选择退出,退出后,系统将在一个月内解锁锁仓的1000HBC保证金并退还,通过业绩获得的空投锁仓的HBC,继续按原计划解锁。

成为队长不是光拿福利,是需要工作的,需要满足业绩要求:队长业绩发放条件:成为队长的当日,就可以开始获得回购HBC的空投,但是如果当月业绩不合格,系统将自动回收当月空投的锁仓HBC,如果连续3个月业绩不达标,并且业绩排名末尾5%,就会被取消队长资格。

关于给队长励的代,我主要通三点来解决问题1.收入的代币中,有10%的部分直接销毁做通缩2.队长获得空投的代币,有12个月锁仓期,每个月解锁 1/123.队长本身在平台的利益使得他们是合伙人,他们抵押1000HBC愿意成为队长,就会有有动力和信心持有平台代币,这个支撑作用超过锁仓。巴韭特:你们接下来在市场和运营方面还有哪些计划吗?

巨建我们之后会做几个主要事情:

1.正式建全球团队,推霍比特队长在全球的合作落地, 之前BHEX除了24小时客服以外,一直没有成立专门的营运团队,主要面向机构用户和专业API用户,导致我们在一般用户眼中的市场知知名度并不高。2.正式建全球市场团队,之前BHEX在新加坡和韩国的市场团队人很少,能做的市场工作很有限,今年开始加大投入并吸纳优秀人才加入。3.开始推广HBTC 的落地,争取在去中心化的OTC和DEX方面取得业务落地。同时在技术产品层面,我们也即将推出下一代交易系统,在机房内实现小于1ms的交易时延,为下一代的合约和期货产品上线做准备,成为衍生品的头部平台。

本次活动由巴韭特社区和HBTC霍比特联合举办,非常感谢合作伙伴CypherJump、一块+、链节点的支持,感谢金色财经、陀螺问答、链闻、星球日报、巴比特、链向财经、Coinvoice、DappX、Hubox、陀螺财经、猎云财经、世链财经、星际视界、SOSOLX、FN.com、鸵鸟区块链、Blocklike、UP链参、链安财经等媒体,以及币乎、密码极客、无涯、野花说、超节点、币扑等社区的大力支持。

4月17日,HBTC霍比特交易所(原BHEX交易所)举办了两周年线上发布会,宣布将BHEX战略升级为HBTC霍比特,上线了自有公链的测试网,并将平台币BHT升级为全新通证HBC。

HBC是全新打造的平台币,HBTC霍比特将交易所的利润通过10倍PE的方式每天进行回购,以及赋予了它更多的应用场景,还将通过空投回馈给平台币支持者。

4月20日,我们有幸邀请了HTBC霍比特创始人巨建华做客巴韭特社区,跟大家详细介绍了霍比特和HBC平台币。

以下为内容整理,欢迎查看~

巴韭特:巨总,可以简单跟大家介绍下HBTC霍比特的业务线,以及您为什么两年前从火币网出来创业吗?初心是什么?

巨建:我是技出身,包括火在内的前后五家公司都是担任的CTO,虽然CTO这一岗位他是公司的核心,也是创业者,但主要职责还是负责技术和产品,和真正的创业者还是有一点的差距,和从头去创建一个公司的挑战完全不同,因此我希望有机会做一些更有挑战的事。

在我看来,多年的创业公司累,如果不去造一家全新的公司,未来一定会后悔,去建一家新的公司,然后带领这家公司取得个人成就和社会献两方面的成功,是一件非常有意的事。 在互联网发展的过程中产生了大量独角兽,我称它为基础设施的平台公司,比如谷歌的搜索,阿里巴巴的电子商务,腾讯的社交和即时通讯,每一个提供基础设施的公司,一旦获得成功就是一个整个行业的底层,就会获得巨大的成功。 3年前的火币,做为一家交易平台是比较成功的,但是在基础设施的方向层面则没有迈出一步,我出去创业,则是希望能成为这样的一家公司。基于区块链的出现带来的机会,我认为它有可能成为下一代互联网的基础设施,在这个行业里投入构建出全新的互联网基础设施,就是我创业的初衷。

巴韭特:感谢巨总介绍,我了解到霍比特有非常多的投资方,国内的知名VC基本都有参与投资。在18年天使轮就拿到了1500万美元的投资,您认为当时能获得这么多资本的青睐,主要原因是什么?或者核心竞争力是什么?而后来18年底遇到大熊市,你们又是如何思考和度过的?

巨建在2018年能拿到1500万美元的天使融资,包括后来2万个ETH的token机构私募融资,我认为主要是我们占据了天时地利人和这几个方面。

天时方面,当时正好是是区块链大火热的时候,比特币的价值一路上涨,徐小平老师的一席话点燃了整个VC圈投资区块链行业的热情;地利方面,我们正好处于全球区块链行业最火热的地区;人和方面就是过去在互联网、在火币等这些地方工作的经验,能认识很多优秀的早期团队早期成员加入,有比较多熟悉的投资人关系,都为我们的成功融资打下了基础。

2018年的大熊市,比特币价格一路下跌,很多项目代币一路归零,我们也经历了团队信心,动荡和调整,期间我们调底了所有人的年终奖和必要的市场开销,来减少公司成本,同时因为大量区块链团队出现问题,我们吸收了大量更加优秀的团队成员加入,也是因为在寒冬的原因,需要让公司尽快的建立收入。

把重点的精投放到了向B端的SaaS云交易所系上,这让2019年的早期就成了一家有实际收入的公司,到今天我们已经成为名符其实的SaaS云交易所领域第一,和受当时寒冬市场的影响有很大关系。 所幸的是,在寒冬也迫使我们去创新,在SaaS云交易所方面,我们在架构、性能的各方面做了很多极致的设计,我们关注现货主流币的交易深度,目前做成了行最好的现货深度,并且很早我们就推出了差价期权产品,上线一些具备真正技术创新的项目比如Grin/Beam, 这些都为我们早期获得用户提供了巨大的帮助,让我们成功渡过了寒冬。

巴韭特:目前有很多交易所都在打造自己的公链,我了解到你们其实早有布局,并且也投入大量的人力研发,并上线了测试网,巨总您认为打造HBTC公链的意义主要是什么?又有哪些功能和优势?

巨建目前很多交易所打造的公链都缺少创新,主要都是希望抢以太坊发行代币的业务,有一些在技术层面仍然是还是中心化交易所的思路,不符合公链本身的定位。

HBTC的公链相对于很多只是做发币的模式构建的区块链完全不同,它主要是通全新的密用的跨构建的公,能去中心化的私生成签名技术实现对多数公兼容的跨链资产操作。

目前已经上线的去中心化闪兑链资产映射是它的两大特点。随着测试网的上线,所有接入托管的公链都会具备和BTC、ETH等主流资产的跨链互操作性,对去中心化抵押借贷、DEX等应用的生态完善和用户体验提升将带来帮助。

另外在技术竞争力和专利方面,HBTC Chain具有“高效限分布式名方法和系”,以及“去中心化资产托管清算平台系”的国际专利认证都是我们竞争力的表现。我们可以通过专利所实现的技术,实现对于加密资产跨链托管和交易,得以去中心化的践行。 所以HBTC公链,有极大概率成为连接未来区块链公链间的”互联网”基础设施,如果每一个公链都是一个局域网,那么HBTC会成为连接这些局域网公链的广域网,成为区块链行业的基础设施。 巴韭特:接下来我们聊聊交易所和平台币吧,这也是大家最关心的点。霍比特把平台通证BHT升级为了全新的HBC,请问你们为什么要进行通证升级?初心和愿景是什么?原BHT到HBC做了哪些改变?

巨建为什么要升级BHT到HBC?因为在实际业务中我们发现,因为一些原因,BHT的通证模型真起到激励作用并没有实现 ,现在很多交易所通证也都面临着这一问题,即:当你发出一个平台币,你说用你收入的比例去回购销毁,这个模式看起来非常好,看起来似乎会推高币价。

但因为回购的过程中并没有约定的规范,导致最终平台币并不会随着回购价格增长,同时因为回购导致价格的波动,导致一个长期是上涨的平台币,也会有60%到90%的人会在该平台币上赔了钱。 因为每一个人在交易的时候,在人性里面都有追涨杀跌的做法,只有极少数的人才能够抵抗住人性的弱点从中获益,导致平台币的上涨,并没有真正让相关的持币人获得收益。

站在交易平台的角度,回平台币是一个公司的经营成本,回购平台币需要真金白银,所以交易平台希望更多、更快地把这个平台币回收回来,这促使了回购的时候会尽可能减少成本回购,减少回购成本的方法之一就是通过币价波动洗盘,因此更加导致了平台赚钱,平台币上涨,但是交易和平台币持币用户依然赔钱,甚至交易平台可以在回购交易平身中赚到二级市场的钱。

解决平台币面临的这样的问题,这就是我们进行通证升级的初衷,希望通全新通模型本身来解决这样问题。恰好配合HBTC Chain上线,我们将原来的BHT通证升级为HBTC通证,在通证模式方面做了全新的升级,除了链本身的节点投票收益外,我们在交易平台业务方面,也推出了两个全新的创新:1.100%收入每日回+全新的10PE定价回模型,解决币价并不随公司价值增长和平台赚钱但是币价却下跌而导致持币用户赔钱问题。

2.全新霍比特队长激励模型,让为HBTC平台做贡献的持币者,获得更大的持币回报。 此外,为了证明平台的资产安全性,我们还上线了100%交易所准备金证明制度,这样保证大家自己资产在平台的安全性,所有出问题的交易所,都是无法提供100%交易所保证金证明制度的,包括一些平台发USDT拉盘吸引用户买入的,也无法推出100%交易所保证金证明制度,大家可以点击https://www.hbtc.com/finance/trace_back/BTC 查看。 们还将提供100%交易所收入明和公开的财务报表。

巴韭特:您怎么看现在市场上的平台币和其应用场景?比如手续费折扣、参与IEO、交易所利润回购等,相对来讲HBC有什么独到之处?HBC的应用场景和价值主要是什么?

巨建目前的平台币应用场景其实挺少的,在一些持币空投,手续费折扣,参加IEO这些,能给用户带来一定的福利,让平台币有一些功能价值,是很有意义的。 但是在我看来,动币价上的,主要是交易所利,交易所的利,站在交易所运方来,其是每个交易所的运成本,这对于交易所来说是一个很矛盾的事情。

不回购吧,币价不会上涨用户会流失去别的竞争对手,回购则就是完全的营运成本出让,真金白银的给用户送钱,平台老板和股东会很心痛,因此我们看到针对回购这个事情,几大交易所有在网上开战,试图找出对方在如何减少回购成本方面的问题。 为了解决这个主要矛盾,我们将交易平台定义为了100%持币者共享的平台,所有人,包括交易平台和团队、天使投资人等在平台的收益,都将由代币的价值来体现,这意味着,对于所有内部和外部的持币人来说,币价上涨才能获得价值,这从根本上杜绝了股东和代币这两点相互有利益矛盾的关系,所有人会共同维护平台币的价值。

HBC既是HBTC交易平台代,也是HBTC ,主要应用场景有两块,第一就是币核链的主链币,这是一个完全去中心化跨链技术构建的基础区块链设施,未来有机会成为区块链公链间的互联网基础设施,这会带来大量的应有需求和节点收益。第二个就是交易平台代币,通过100%的收入进行10倍PE的定价回购来体现平台真实价值。

对于持币者的奖励上,我们做了最有效的设计:平台会将每日回得的HBC中的50%,用于平台的核心献者霍比特队长进行奖励,每一位持有1000HBC的用户,都可以申请成为“霍比特”队长,每一个“霍比特队长”,都是HBC通证的价值共享和平台共建者。

他们可以用自己的影响力和专业知识,来扩展和维护HBTC用户社群,发展交易平台的交易业务和上币业务,促进HBTC交易平台收入的增长,从而获得HBC通证持有量的持续增长, 共享HBTC平台的收入规模增长和10倍PE定价模型带来的超额回报。

我们对霍比特队长的目标,是打造一种新世纪的全新自我雇佣制的工作方式,是一种类似于淘宝店主,视频主播这样的工作方式,但与淘宝店主和主播等工作方式不同的是,霍比特队长不仅可以通过邀请好友等机制赚到直接的佣金分成收入,还可以通过持有的HBC获得平台整体收入增长带来的超额增长收益。

巴韭特:对于HBC的代币分配和解锁规则,以及经济模型是怎么样的?每日收益10倍PE回购HBC又是如何计算的呢?对持有者来说有哪些好处?

巨建HBC平台币是由原来BHT代币做的平移升级,做了一次10亿锁仓平台币的销毁,然按照流通盘代币总流通量的方式来做的按比例兑换,因此没有发行出新的流通币代币,2100万平台币,其中80.06%是全流通的在用户和机构手上持有,只有19.94%的代币是属于团队,会在未来3年每月解锁 1/36。10倍PE这个问题,主要来自传统证券市场 。10倍PE,本质上的含义是如果你持有平台币,你的持币成本,在不考虑二级市场的涨幅的情况下,每个可以获得多少年化收益,10PE就是年化收益 = 币价/10如果每个币的价值是1USDT, 每年可以获得0.1的利率,则 1/0.1  = 10倍。

为什么是10PE是我们通过统计各个平台的利润和币价之间的关系,以及成熟的传统的券商股这样股票的PE值计算的,实际上这个数字有点保守,如果按照美股科技公司和A股很多券商,这个值应该在15到30之间。

为了让利用户和考虑可能的风险,也参考也火币OK的收入和价的关系,我使用了10 这个相对可靠的PE值。

这是什么意思,对币价来说意味着什么?看以下的例子1)如果平台日均收入5,833 USDT, 月收入17.5万USDT,年化收入210万USDT,则HBC二级市场回购价格为:   210 * 10 / 2100 =  1 USDT2)如果平台日均收入23,333 USDT, 月收入70万USDT,年化收入840万USDT,则HBC二级市场回购价格为:   840 * 10 / 2100 = 4 USDT3)日均收入18.4万USDT, 月收入552.0万USDT,年化收入6624.0万USDT,则HBC二级市场回购价格为:  6624.0 * 10 / 2100 = 31.54 USDT4)如果平台日均收入200万 USDT,月收入6000万USDT,年化收入7.2 亿USDT,则HBC二级市场回购价格为:7.2亿 * 10 / 2100 = 342 USDT

简单来说,如果你买一个HBTC平台花了1美元,HBTC平台行量是2100万枚,如果HBTC平台当年生了2100USDT的收入,你的1美元的入的价,会10美元的二价格(估价格)。

大多数的科技股在30倍左右PE,市盈率越高意味着泡沫越高。当然可能也意味着增长超级高。我们认为10倍PE对一个发展良好的交易平台来说是最合适的。

社区问题:那请问2019,平台收入多少呢?

这个数据问得好啊,大概有900多万美金收入,但是这是计算了币核云的,币核云只有利润参与回购,所以去除利润部分的加平台收入,正好可以支撑我们当前BHT的二级市值价值。

巴韭特:感谢巨总给大家科普了10倍PE,那么霍比特发起的霍比特队长,应该如何理解?具体玩法是怎么样的,对于社区来说,可以怎么参与其中?

巨建我们把平台用户分为三类:1.普通用,在平台注册交易,关注服务、安全、交易深度,手续费率,不买平台币的,这部分用户不关心币价。2.,持有平台币的,但是不一定在平台买的平台币,也不一定在平台交易(比如在火币交易购买的),这部分用户关心币价,但是对平台业务不产生直接帮助,属于二级市场投机者。3.霍比特队长,持有1000以上HBC平台币,在平台交易,并且为平台介绍用户,帮助平台服务客户、建立社区、解答用户问题,带来收入增长的。

按照原来的平台币逻辑,对持币者一视同仁,实际上没有一个人会去真正关心平台的业务增长,反正只要持有币就可以了,这对平台币的流通性有帮助,但是对平台的业务增长并没有直接帮助。这样的代币是起不到激励持币者的作用的。

所以我们的平台币代币模型,一方面通10PE定价回来解决二的平台定价模型,2和第3类用户可以获得二级市场的标准收益另外一方面,就是提供献的霍比特队长,提供一个造价的平台,在帮助平台成的同时获得高的持

要成霍比特队长,参与霍比特平台的共享共建,需要足如下条件:1.1000 HBC,可在线提起申请;2.申请通过后锁仓1000 HBC;3.完成二KYC认证;4.可以满足霍比特队长的社区活动业绩目标,具体目标请见存续资格和更替原则;5.行业经验或者交易社群建设经验:区块链行业、交易所营运,私募基金、区块链媒体、工具应用、有用户社群或他所vip等级或他所邀请返佣/交易量证明的用户,或者来自传统股票经纪人,保险经纪人等工作岗位的相关人员。不是持有币就可以成为队长获得超额回报的,否则就成薅羊毛了。

霍比特队长10益:1.每日收入回50%,全部空投给队长2.获得推荐加入的霍比特队长当日空投收入的2%3.HBC在二级市场的价格收益;4.锁仓HBC在HBTC 公链质押挖矿的收入分配;5.拥有平台终身邀请返佣权限,获得邀请用户平台交易手续费的30%;6.参与平台重大决策的投票;7.直接VIP 1级手续费折扣(参考平台VIP手续费折扣表);8.推荐项目获得上币费奖励和参与投票上币获得活动空投奖励;9.专属VIP一对一的客服服务;10.免费使用币核云的白标云交易所系统开展业务。

如果完全按照队长的业绩分钱呢,又没有任何激励作用,即使把队长产生的100%收入全部返给队长,如果一个队长一年产生了10000USDT的业绩,也只能分到一万USDT,想象空间不大。

如果采用我的激励方式,一个队长一年生了1USDT业绩,可能10倍到20倍的回,即 1USDT励可以10万到30USDT的回这就是普通按比例分配的经纪人模式所不能给的,也是各种邀请返佣没法给的。

队长如何获得业绩:1.队长自身在HBTC平台交易,产生交易手续费2.邀请用户来HBTC注册,产生的交易手续费收入3.为HBTC推荐项目上币成功后获得的上币费收入4.为币核云推荐开交易所的客户购买了币核云的产品产生的销售收入和手续费分成。5.经营币核白标云交易所和SaaS交易所,给平台带来的手续费收入分成。7.成功邀请一个人可以获得业绩

业绩考核标准:每年带来价值100HBC的业绩贡献,相当于每月完成8.34HBC的业绩贡献,按月计算,未来将会随着HBC价格的浮动,通过社区投票的方式调整业绩难度。霍比特队长的加入退出机制,目前,霍比特队长分为队长和候补队长两种级别:队长:目前暂限量开放一万名 ,前1000名加入的队长,可以获得创世队长的称号,每日可获得比正常队长多额外5%的奖励,此外,队长每邀请1名候补队长加入,将增加1%的回购空投额度,同一个人只能被邀请一次。

补队长:限量1万名,当队长达到1万名以后,可以开始申请,通过寻找一位队长或平台客服,都可以申请成为候补队长,通过申请审核后,需要锁仓1000HBC保证金,候补队长的业绩达标要求只占队长业绩要求的50%,即每年50个HBC等值手续费,月均4.166个HBC,但是也只能获得队长级别50%的当日收入空投奖励。

如果业绩不达标,则不享受每日空投奖励,候补队长可以享受队长的其他权益, 如果候补队长业绩合格,在有队长名额空闲时,可按照业绩排名优先顺序,申请晋升为队长获得更高收益,候补队长每发展一名新的候补队长,将增加1%的每日回购空投比例,同一个人只能被一个人邀请一次。

退出:队长和候补队长,都可以主动选择退出,退出后,系统将在一个月内解锁锁仓的1000HBC保证金并退还,通过业绩获得的空投锁仓的HBC,继续按原计划解锁。

成为队长不是光拿福利,是需要工作的,需要满足业绩要求:队长业绩发放条件:成为队长的当日,就可以开始获得回购HBC的空投,但是如果当月业绩不合格,系统将自动回收当月空投的锁仓HBC,如果连续3个月业绩不达标,并且业绩排名末尾5%,就会被取消队长资格。

关于给队长励的代,我主要通三点来解决问题1.收入的代币中,有10%的部分直接销毁做通缩2.队长获得空投的代币,有12个月锁仓期,每个月解锁 1/123.队长本身在平台的利益使得他们是合伙人,他们抵押1000HBC愿意成为队长,就会有有动力和信心持有平台代币,这个支撑作用超过锁仓。巴韭特:你们接下来在市场和运营方面还有哪些计划吗?

巨建我们之后会做几个主要事情:

1.正式建全球团队,推霍比特队长在全球的合作落地, 之前BHEX除了24小时客服以外,一直没有成立专门的营运团队,主要面向机构用户和专业API用户,导致我们在一般用户眼中的市场知知名度并不高。2.正式建全球市场团队,之前BHEX在新加坡和韩国的市场团队人很少,能做的市场工作很有限,今年开始加大投入并吸纳优秀人才加入。3.开始推广HBTC 的落地,争取在去中心化的OTC和DEX方面取得业务落地。同时在技术产品层面,我们也即将推出下一代交易系统,在机房内实现小于1ms的交易时延,为下一代的合约和期货产品上线做准备,成为衍生品的头部平台。

本次活动由巴韭特社区和HBTC霍比特联合举办,非常感谢合作伙伴CypherJump、一块+、链节点的支持,感谢金色财经、陀螺问答、链闻、星球日报、巴比特、链向财经、Coinvoice、DappX、Hubox、陀螺财经、猎云财经、世链财经、星际视界、SOSOLX、FN.com、鸵鸟区块链、Blocklike、UP链参、链安财经等媒体,以及币乎、密码极客、无涯、野花说、超节点、币扑等社区的大力支持。


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来源:鸵鸟区块链