4月2日晚19点30分,LongBit吴老师对话IOST联合创始人Terry,everiToken联合创始人&CMO郑晓峰,在长币周四有约,共同探索公链故事,以下就是此次AMA直播内容回顾。

主持人:现在是北京时间19点30分,《周四有约》是LongBit和区分合办的总期数为12期的区块链知识分享公益活动,本期AMA主题是:公链。我们邀请到了国内两条公链的联合创始人为我们分享关于公链的知识。他们分别是IOST的联合创始人Terry和EveriToken的联合创始人郑晓峰,感谢你们做客本期直播间。下面开始我们的提问。

问题一: 现在国家越来越重视传统企业的链改及区块链的新运用,您们如何看待当前阶段公链领域的现状?那对于你们未来的发展又有什么样的规划呢?

郑晓峰:everiToken主网上线至今已经是第三个年头了。我们成立项目的宗旨就是赋能商业落地,成为通证经济中强有力的基础设施。而且我们从18年就开始了,比方说我们是第一个落地公益+区块链的,全国最大的志愿者组织“志愿汇”就用了everiToken的技术底层。后面还有电商、金融、消费等领域。而且在当时我们也尝试和很多上市公司谈合作,有不少上市公司是不屑的。直至去年10月24,习大大发表关于区块链的重要讲话。一时间,所有公司都说自己能做区块链。我不清楚这些冒头的企业里有多少是有真材实料的,但是我明显感觉,市场的竞争变得更加激烈,尤其是在国家重视的这些领域里。

为了应对这些竞争,很可能我们在渠道资源上可能会比传统互联网还有一些巨头公司有差距,但是毕竟我们是行业某种程度上的先行者。在技术上总要有能拿得出手的,而且有一定技术壁垒的方案,才不至于被市场恶性挤压出局。所以,我们everiToken为了实体落地,研发出基于区块链的物联网加密芯片,以解决物联网相关的问题。所以在未来这段时间,我们也会根据自身的长处,来进行市场合作。

Terry:去年的12月21日,于人民大会堂举办的“第十七届中国企业发展论坛暨中国区块链企业发展论坛”召开。IOST作为论坛唯一受邀演讲的区块链项目,我就“企业如何拥抱区块链”做出主题演讲。

当时仔细讲了IOST区块链项目如何与政府合作以及如何赋能实体经济,其实区块链作为颠覆性的科技,不是局限在某一领域的应用,而是涉及方方面面的场景,所以每一个领域都很重要并且都值得去深入探索,如:供应链,文化娱乐、金融服务、医疗健康、IP版权、教育、物联网、通信等各个领域。

我们已经看到区块链行业正不断规范发展,很多跨国公司已经在跨境支付、结算、清算等金融领域先行试验,企业级应用已经陆续在医疗病例、数字版权、选举投票、资产登记、供应链管理、产品溯源、公正征信等非金融领域相继落地。要赋能实体经济,需要给实体经济里的广大用户提供好的服务。IOST致力于提供真正普及C端/B端用户并被大量使用的区块链产品。从18年秋季开始,IOST就在B端和C端都做了很多尝试,并且在联盟链领域探索了很久。

在B端,从去年9月份开始IOST已经落实了To B端的一些场景型应用。2018年9月,与Mantra合作,助力慈善上链;2019年4月,与全球无人机行业领跑者亿航达成技术合作,打造基于区块链的航空航天数据平台;2019年11月,与日本富士见市电厂(日本第三大发电厂)合作开发电力交易区块链系统,所有电力系统信息可以由参与者共同管理,用户可以更顺畅,更有效地进行电力交易结算。正因为踏实严谨、深耕技术的企业氛围和创业文化,IOST逐渐走进了政商视野。

当时人民大会堂演讲束后,中企联决定携IOST、艾鸥科技一起前往西南、华中、华北、江浙沪等地,与各行业企业就区块链+实体经济进行更进一步的探索合作,充分发掘区块链发展潜力,积极推进区块链和实体经济融合发展,让人民群众更多的、实实在在的享受技术带来的发展红利。我们的未来计划可以概括为:公链+联盟链,IOST+艾鸥破局突围

区块链依然还很年轻,整个行业还在摸索中前进,甚至有很多急功近利的案例。但IOST一直目标明确,步履不停。这是IOST最好的状态。To B,To机遇,艾鸥科技的壮大和成功,也会与继续在C端探索的IOST相互成就。IOST和艾鸥都会继续招兵买马,不断创新,不断突破,不断进步。各行各界的朋友之后有公链+联盟链方面的需求与合作,都可以找我们,回答完毕

问题二. 目前很多交易所在发展公链,对于交易所发展公链,具备的优势有哪些?是否会对直接造成竞品效果?

郑晓峰:我不知道这个问题是问交易所的公链有啥优点,还是我们自己有什么优势。自然我对交易所公链的了解还是有局限性的,本身交易所就太多了。另外我们对自身团队的技术能力还是有信心的,我对极大多数交易所做的公链都还是比较存疑的。因为很多公链都还是照抄以太、eos的代码在做,创新性还是不太够。另外我还是认为专业的时候还是得专业的人做,交易所在营销、金融方面是非常专业的。公链这种事,还是让我们来操心吧。至于竞争当然是有的,比方说我们,我们太不擅长宣传,交易所却很善于此道。所以,在市场上也会给我们造成不小的竞争。over

Terry: 目前我们看到只有一些大型的交易所在做公链,交易所的又是很明显,有清晰的盈利商业模式带动公链发展和稳定的交易用户我觉得并没有太多竞品的效果,交易所公链侧重DEX,稳定币,平台币的底层基础设施,而一般公链侧重是POW/POS的,节点,生态治理,钱包,DAPP,Defi等等,交易所和公链有着不同的商业模式,不同的用户,差异还是很明显。over

问题3. 新生公链的兴起,是否会对老牌公链进行一次洗牌呢?

郑晓峰:我当然希望,也觉得新的公链会对老牌公链进行洗牌。不然一开始我们这些做公链创业的人是以一种什么心态在创业呢。当然新的公链必然也应该本着解决过去无法解决的问题的想法进入市场才有机会对老牌公链进行洗牌。

Terry: 区块链作为颠覆性的科技,肯定不是局限在某一领域的应用,而是各种垂直场景涉及方方面面,不同公链之间的关系并不是单纯的“洗牌”。

联盟链还是公链,作为技术手段,其实会在不同场景下有不用的使用,并且有很多结合使用的情况,所以公链之间也不是单一的竞争或结合的关系。

比如IOST布局的例子 其实都不是公链或者联盟链单一的使用场景与贵州省重点农产品溯源项目 用到的是公链。

– 亿航无人机公司 和IOST 以及联合中国民航局 打造的基于区块链航空航天数据平台,就是用到了公链和联盟链,- IOST与日本富士见市电厂(日本第三大发电厂)正在开发的电力交易区块链系统,用到了联盟链和私链,再加上区块链依然还很年轻,整个行业还在摸索中前进,其实需要继续提升原始创新能力,并且帮助培育更多这方面的人才,推动“区块链+”,帮助发展民生领域与智慧城市的落地,“公链、联盟链、私链”是在不同场景下预提应用的形式远远超越了洗牌。over

问题四: 公链竞争多年,哪里会成为真正的突围点?

郑晓峰:居然问我哪里会成为真正的突围点,我要是知道,不就早就突围成功了么?不过分析过去,我觉得任何项目的崛起的原因从根本上来讲都是用户、市场的根本需求被得到满足。比方说以太坊,满足了大家发币的需求,但是大家只需要一个以太坊;比方说tether满足了稳定加密货币的需求,但是市场只需要一个usdt。我们需要的是发现新的市场核心的需求,然后解决它,才有机会真正突围。

Terry:现在技术远不成熟,更何谈应用和落地,行业非常急功近利,普遍对区块链期望太高了,比特币才诞生了10年,1965面MIT就诞生了最早的email雏形在CTSS operating system上,而1990全世界1%的人口才使用过email,区块链还在太早期,一切还没开始,更何况区块链面临的不是纯技术问题,而是技术经济社会问题,当然这也是他有意思的地方,充满未知,但无限可能的时代。

我觉得公链想突围 需要在公链上做出真正普及C端/B端用户并被大量使用的产品。判断dapp好坏我有一个标准,我一直遵循“PMF法则”用匿名调查问题。dapp用户一个问题如果你以后不能再使用这个dapp, 你会有什么感觉?A 非常失望B有点失望C 不失望。如果超过40%选A,就是PMF,就是我觉得合格的产品,一味追求dapp数量和交易的数据其实都没有意义

我认为每个公链最该看中的指标是3个:DAU/MAU, Very Disappointed Rate, K Factor。所以我每天都问自己:IOST达到PMF了嘛?IOST的目标是为用户提供PMF的dapp,IOST的目标是为用户提供过了PMF的线的dapp,无论2B 和 2C 都一样的。over

问题五:每一条公链都有自己独特的优势,这可能是多年来立于不败之地的秘诀,不知道您们在这里能否客观的相互比较一下呢?

郑晓峰:对于我们公链来说列举几个我们的创新点吧:第一,我们发明了全球第三大交易模型token-based,以前只有比特币的UTXO,还有绝大多数公链用的account-based。UTXO是防止双花最好的交易模型,account-based则是fungible token最适合的交易模型,而我们的token-based则最适合non-fungible token。第二个是我们早在Libra、央行数字货币之前在18年初就提出非图灵完备的智能合约,我们当时命名为安全合约。我们牺牲了智能合约的扩展性,取而代之的是标准化、安全性。再提一个,就是我们基于物联网的区块链加密芯片,是作用在物联网设备上的芯片,以保证数据源头的不可篡改性。当然除了这些还有不少创新点,就不一一赘述了。

Terry:IOST一个独特的优势是已经积累了不少区块链落地场景,比如拿慈善慈善举个例子,新冠疫情迫在眉睫,传统慈善公益机构在面对严峻的抗疫救灾行动中却频频受阻,运转低效、不够公开透明、物资分配不及时不合理现象时有发生,无不牵动着全国人民悬着的心。

传统的慈善公益项目都是由中心化机构运行,所有善款的往来记录都掌握在某一家机构,这导致了信息的封闭。而区块链上的信息对网络公开,有授权的人员可以随时查阅每一笔捐赠的来源以及去向;同时只有该网络中超过一定比例节点共同作恶才能篡改相关数据,因此有效避免了慈善公益事业中假账的问题。

区块链作为一种去中心化的公共账本协议,将所有捐款情况都记录在这个账本上,就可以把捐赠者和受助人有效地连接在一起,所有人都能够查询到捐赠物资的流向。

区块链智能合约的使用,还可以解决传统慈善项目中复杂的流程和暗箱操作等问题。智能合约的所有条款和执行过程是提前制定好的,并在计算机的绝对控制下进行,部署之后的合约不可修改,任何一方都不能干预合约的执行。因此,智能合约可以高效实时地更新捐赠信息,准确执行每一笔善款的支出。

作为一家将社会责任根植于企业血脉的区块链技术企业,我自己就是武汉人,格外关心疫情,IOST也十分关注并心系武汉疫情的进展。今年2月,IOST企业版艾鸥科技联合中企联、中软协,上线了基于自主可控区块链底层技术研发的善益鸥慈善信息公示平台,用技术推动慈善公益透明化,助力疫情防控。

善益鸥慈善信息公示平台上分布了众多机构。只要有人或机构希望往某个机构捐助一批物资或资金,在平台上简单登记,就能看到捐赠详情、物资接收、物资落实等全部流程

善益鸥慈善信息公示平台:sy.aioukeji.net,此外,通过该平台用户还可实时查看当前慈善款项的汇总信息,以及慈善捐赠、支出的公示情况,全流程完全透明、可溯源、不可篡改。

未来IOST将继续立足于自身在公链领域的深厚技术底蕴和丰富落地经验,结合艾鸥科技在联盟链领域内良好的政企合作关系和企业认可度,推出更多区块链解决方案。而善益鸥慈善信息公示平台将会为推动慈善公益透明化,助力疫情防控不断努力。愿疫情早日退去,所有一线医护人员平安归来;也希望在区块链技术的帮助下,慈善公益事业可以更加透明、快捷、精准。over

问题六:请各位嘉宾说一下,各自的项目在2020年有哪些布局?

郑晓峰:2020年,我们在落地方面,我们会大力推进我们物联网加密芯片的使用。在社区运营方面也会推出一些活动,增加和用户之间的互动。希望在2020 年我们evt可以德奥大家的支持。

Terry:上面几个问题其实已经说了很多我们2002年的计划,我就总结一下了。

2019年,IOST主网早于原定计划6个月上线并稳定运行;Staking经济体系在全球排名第一:全网质押票数突破40亿、400余家节点合伙人遍布全球;链游生态繁荣发展、政企合作崭露头角。2020年,IOST仍将不骄不躁,继续保持高速发展的势头,在企业服务,政企合作,节点合伙人计划、Staking机制、DApp生态、跨链技术、落地应用、合规发展等方面持续发力,为创造更加开放、连通、高效的区块链价值网络添砖加瓦。over

主持人:非常感谢两位嘉宾的分享,祝你们在行业直挂云帆济沧海,驶向星辰大海,LongBit和区分也会秉持自己的初衷一直在行业里耕耘,希望未来我们有更多的合作,也希望我们都能对社会做出巨大的贡献。

以上就是周四有约——你不知道的公链故事的主要内容,下一期会给您带来什么更精彩的直播呢,若想了解更多内容,请您添加小助手微信longbithelp2,进入我们的微信直播群,了解我们的最新最详细的动态。


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