LBank开辟平台币新共识

LBank开辟平台币新共识

出品 / CoinVoice(ID:coinvoice)

文/ 辛夷

“去信任”一直是区块链技术的关键词,遗憾的是,由区块链衍生出来的各种商业模式,却常常陷于“信任”的泥淖中。尤其是被认为稳赚不赔的交易所,更是不变的漩涡中心。

一边是不断扩张的用户群体和大幅增长的交易额,一边是投资者战战兢兢的理财之路。在这样的市场环境下,2016年成立的LBank提出“成为一家像银行一样给用户安全感的机构”这个愿景,着实有些另类。

到底是一股清流还是麻痹韭菜的说辞?LBank成立3年来,总是难免与这样的质疑博弈,也不断用事实证明自己。

稳扎稳打,“安全地赚钱”才是核心竞争力

“LBank并没有太多的竞争对手,因为目前行业内大家关注比较多的还是哪个交易所的流量大,哪个交易所的项目多,哪个交易所的日活高。但是LBank立足的,是哪个交易所最赚钱。”在接受媒体采访时,LBank联合创始人何伟直言。

何伟口中的“赚钱”不是平台自身的收益,而是用户盈利。LBank的底气在于一个数据——用户的盈利比例为72%——也就是说100个LBank的用户,有72个是赚钱的。何伟表示,这正是LBank的口碑来源。

目标不同,定位则不同。无论是联合数字资管公司TAMC推出了“余币宝”,正式提出“持币即赚钱”;还是践行“社区化交易所“的理念,真正把社区意见纳入决策程序,这些本质上都是想切实为用户的数字资产保驾护航。

然而赚钱的前提是安全,否则收益再高也可能面临一朝回到解放前的悲剧。

对交易所用户来说,安全的一部分源于平台抵御攻击和抗风险的能力,作为最核心的部分,LBank提供了包括不正常交易行为跟踪在内的一整套风控体系。

何伟介绍,LBank目前每个月投入在研发、技术风控上的成本,占平台开支的60%以上,超过千万;LBank上线三年,目前发生的大规模盗号和盗币事件,0起。保证了平台资产安全和用户体验。

更重要的“安全感”则来自于优质资产。换句话说,交易所能在多大程度上保证上线项目的质量,是投资者最为看中的地方。

从VEN、IPFS到再度复兴的gram,包括后来的龙链、星云、深脑链,这些备受认可的优质资产最早都是在LBank上线的。这些项目为LBank聚集了第一批忠实用户,也成为投资者对LBank最深刻的印象。背后是严格的项目筛选机制。

据透露,LBank的上币率只有3%。想成为这3%的幸存者,必须经过社区投票、第三方专业测评机构和平台专业委员会的层层把关,和团队、市场方向、竞品、合规、落地情况等全方位的审核。

但这些最终会落到“价格”上,“当一个项目把所有的方面全部都做好后,价格一定是往上走的,这才是关键。这是何伟对项目价值的思考,他认为优质项目即使短期内价格会有波动,但长期看一定是拉升的。

在他眼中,如果按照“价值投资”的标准,3%的比例仍旧太高。可以看到,2018年全年LBank共研究了35个国家、3000多个团队的3903个项目,上线项目58个,上线率1.48%,单个项目的最高盈利率6595%,差不多翻了65倍。

截止目前,LBank总注册用户数350万,日均交易量15亿美元,目前上线的资产,交易对总数150多个,整体的全球排名在10到15之间。

福音与骗局一线之隔,IEO更考验交易所“良心”

作为一个颇具争议的融资手段,IEO跌跌撞撞地成长在“欢呼”和“谩骂”的两极中。争议的焦点在于“交易所的背书”对于投资者来说究竟是多了一层利益的保障还是踏入一个更深更隐蔽的坑。

交易所会不会为不良项目甚至是自己控制的项目背书?会不会突破KYC的限制,让不合规的投资者也进入市场?每一个要做IEO的交易所都要面临一连串诸如此类的拷问,LBank也不例外。

对此,在市场已经为IEO疯狂数月后才首次出手的LBank,从一开始就交出了一份足够亮眼的答卷。LBank率先重磅推出的OATH和IOEX两个IEO项目均大获成功。

其中Oath Protocol于4月11日首发LBank后,价格持续稳定上涨,上线时拉涨12倍,一周内涨幅超过500%。第三个项目DEXON则早在2018年9月份的时候,就已经获得由 IDG Capital 领投的2000万美元融资。

今年以来,LBank一共上线了8个IEO项目,每个项目的涨幅远超200%。

LBank对于上线项目的审核尚且十分严苛,对于要在平台进行IEO的项目选择,就更是慎之又慎了。这种态度将空气项目挡在门外的同时,也赢得了一些真正优质项目的认可。

OATH CEO徐寅介绍,OATH在今年年初的时候已经在做股权融资,本身也有比较明确的商业模式和收入模型,对IEO的期待并非从资金方面去考量,而是希望IEO能够提升项目认知。

因此需要交易所能够配合项目拿出更多的资源和足够信息来帮助项目和用户,保证用户不会被割。“所以我们最后还是决定在LBank进行IEO。”徐寅表示。

而这也代表了很多优质项目对于LBank的期望与评价。

迟来的平台币,LBank迎来转型之机

作为与交易所一荣俱荣、一损俱损的价值代表,平台币自诞生就成为人们趋之若鹜的选择。去年初,币安币(BNB)势头强劲,各大交易所不甘落后,扎根推出平台币,LBank却迟迟没有行动。

在“迟到”的这段时间,LBank一直在做一件事——赚钱。何伟认为,整个行业99.99%的项目都会死掉,而幸存者中一定有交易所,而且不止一家。

因为无论什么币活下去,大家都需要在交易所对它进行交易。这样情况下,LBank本身已经有了足够强大的信心和充足的盈利,足以反哺整个平台币的生态,而不是将平台币放到二级市场中通过割韭菜盈利。

一“割”一“哺”,对比之下,LBank的“迟到”就显得难能可贵,“当平台不需要平台币作为赚钱手段的时候,才是平台币应该发行的时机。

来自外部的东风是,币圈正处在复苏曲线上,大家的炒币需求又开始旺盛,此时最好的布局就是平台币。

目前,LBank每天的数据都在增长,这背后是LBank每天的盈利都在增长,正是发行平台币最好的时间节点。

在这种情况下,LBank发行平台币主要是做用户的沉淀,“希望和社区用户靠得更近,而不是有一笔钱来投入我们的研发,因为目前LBank的利润已经Cover掉这些,可以让我们正常的运行下去。”何伟表示,出发点是LBank平台币与其他平台币最大的不同,另一个不同则是运营规则。

LBank设计了一套新的共识机制POB(Proof of Benefit),每个人对平台创造的贡献,会得到额外平台币的鼓励。本质上是希望持有平台币的用户,其贡献可以和平台币挂钩,以获得更大的收益。

换句话说,在LBank所构建的“社区自治交易所”生态里,激励机制通过平台币来体现,这个就是POB。

为此,LBank拒绝了给找上门的大佬和机构“优惠价格”,“因为平台真正的贡献者是社区、是每一个用户,而不是这些所谓的大佬、机构。”何伟表示不希望看到谁收割谁,而是想给大家一个公平的环境。

简单说可以理解为LBank平台币以用户、社区为主,以机构节点、社区节点、交易节点和生态节点四个节点作为治理机制,每个人都有不同的权利,也有不同的义务,分别对LBank做出不同的贡献,助力LBank进行更好的运营,所有贡献都会和代币的激励机制挂钩。

平台币的推出,意味着LBank的生态开始走向完善,用户与平台的联系更为紧密,收益分配也有了更好的载体。LBank随之进入全新的发展阶段。

作为LBank投资人,雷盈科技创始人沈陶磊表示LBank可以说是全球第一支将股权与收益权完全分离,第一支采用区块链模式进行团队管理、利益共享的区块链创业团队。

LBank自己则认为,和同行相比,其最大的创新在于把所有的权利给到了社区,同时也把责任和义务给到了社区,并引入了整个POB奖惩机制,“LBank更想做的通过共识机制,把交易所交给社区,同时,社区可以通过这个交易所来获得自己更大的一个蛋糕。”何伟说。

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文章评论

请先 后评论

  • Han_huabing9346

    因為目前LBank的利潤已經Cover掉這些,希望他們正常的運行下去。

    Han_huabing9346
  • Qingtian

    我丈夫说这些项目为LBank聚集了第一批忠实用户,对吗?

    Qingtian
  • LiDonghai

    今天Lbank的表现大家有目共睹!

    LiDonghai
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